大件物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展建議

1.加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

制造企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，根據(jù)要求實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造，建立快速的物流管理，包括企業(yè)從原材料采購供應(yīng)、制造、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送的一體化，零售和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程同步，業(yè)務(wù)流程結(jié)合在一起，共享相關(guān)信息，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營決策的準(zhǔn)確性和速度，共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而突出核心業(yè)務(wù)，為物流外包的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)部門的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)

加強(qiáng)制造業(yè)和物流業(yè)的綜合發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。建議成立專門的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，結(jié)合制造業(yè)和物流業(yè)的發(fā)展，制定加強(qiáng)企業(yè)物流管理的工作方針、任務(wù)要求、目標(biāo)和措施，組織協(xié)調(diào)企業(yè)物流過程中各種重大問題的發(fā)展。選擇一批不同行業(yè)有影響力的制造企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，樹立物流理念，培育物流市場(chǎng)需求，建立一批示范企業(yè)，逐步實(shí)施。

3.為建立兩行業(yè)共享的供應(yīng)鏈管理體系創(chuàng)造條件

鼓勵(lì)物流企業(yè)與制造企業(yè)建立緊密聯(lián)系的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同設(shè)計(jì)和制造具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)供應(yīng)鏈，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化物流服務(wù)解決方案，幫助企業(yè)整合業(yè)務(wù)流程和供應(yīng)鏈關(guān)系，為企業(yè)提供全方面的物流服務(wù)實(shí)體，與制造企業(yè)在共生中尋求雙贏。

4.建立高質(zhì)量的企業(yè)物流服務(wù)體系

鼓勵(lì)協(xié)會(huì)組織第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)，投資建設(shè)便利的物流基礎(chǔ)設(shè)施，為物流企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)和物流信息共享平臺(tái)。引導(dǎo)和推動(dòng)制造企業(yè)和物流企業(yè)結(jié)成合作聯(lián)盟，按照市場(chǎng)規(guī)則對(duì)大宗原材料和成品進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集中采購、統(tǒng)一配送和加工，共同推進(jìn)制造企業(yè)物流外包，擴(kuò)大物流需求。

5.加快制造企業(yè)物流外包進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)

采取措施鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)化物流管理，緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程再造，整合物流管理，設(shè)立專門的物流管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施供應(yīng)、生產(chǎn)、服務(wù)全過程，銷售物流活動(dòng)的綜合管理，逐步向物流外包轉(zhuǎn)型，以促進(jìn)制造業(yè)減低物流成本，有助于強(qiáng)化企業(yè)核心業(yè)務(wù)，延伸企業(yè)價(jià)值鏈。